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太阳线直销软件详细内容

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太阳线直销软件简介



一、太阳线直销软件制度简介



太阳线直销制度,主要诞生年代:50-60年代



其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展,物资相对较少的卖方市场,



但社会贫富差距仍存在较大鸿沟,平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活,



从而介入商品流通领域从事分销,形成以公司(卖方)为主导,以推销获利为主的个人致富模式,将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。



这种较原始的直销制度在当时已是非常先进,就算在今天,制度在经过许多调整后,仍保留了当初的特点:



¥、太阳线直销软件:一个人可以开许多前排,环绕推荐人,形似太阳,故得此名;



¥、级差制:从3%到21%再到各级奖衔,一级一级爬台阶,收入呈级差扩大;



¥、归零制:每月业绩归零,不能累积到下月。



奖金分配制度以现在直销眼光来看,的确存在不少落伍的因素,这也与公司创业早,时间长,盘子大,船大难调头相关。



二、且相对客观地看看奖金分配制度的一些弊端:



¥、 时间成本高。从3%到21%到更高的级别,直销商需要面临不断扩大的业绩压力,和维护团队开拓和维持不断扩大的业绩压力,加上团队管理和培训事务,时间成本高。



¥、 资金成本高。在归零制下,每个直销商必然面临月底冲业绩的考核,加上一财年内达到21%的月销售额的数目限制,冲业绩成为不可或缺的一步,所以足够的财力成本必不可少。



¥、 管理成本高。在经典的管理学原理中,一个领导所管理的宽度不宜超过8-10人,何况需要的不单是管理,是更强化的两个字:复制,在要完成每月额定的业绩指标时,还要兼顾团队管理,并要狠抓下级业绩额,其管理成本也够高。



¥、 人力成本高。成功的安利人是以其可以培育出的DD的数目来衡量的,一个DD又要带出更多的部门,再繁殖出多少小部门,遍及无数消费群体,在漫长的升级过程中,在人治的管理的无系统性和避重就轻的心理惰性下,坚持下来的安利人无愧英雄二字,但也只有大浪淘沙留下的安利精英,才能体会一将功成万骨枯的感觉。高淘汰率也是有目共睹的。



三、太阳线直销软件



¥、直观化的系谱图,管理员可以查看任何人员的系谱图,会员客户登陆网站查看自己的系普图和奖金情况



¥、所有操作都是在网上进行(web版/网络版),操作简单易懂

¥、包括会员注册、会员审核、会员统计、计算今日(本周)奖金,奖金查询,奖金统计等等



¥、支持太阳线的各种奖金计算方式 等等



¥、可根据客户需求定制开发



¥、支持备份恢复数据库



¥、特

 
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